全国组织系统深入开展创先争优活动视频会议召开后，宿城区委组织部按照组织系统要走在全党创先争优前头的要求，通过搭建“三大平台”，比工作、比学习、比奉献，有效推进组织部门创先争优工作。

一是搭建创新创优平台。月评“金点子”。围绕原创指数、操作指数、活力指数、民生指数四个方面建立优秀创新成果评价体系，每月组织评选出2个“组织工作创新金点子”，激发组工干部创新献策的热情；季评优秀调研。以季度为节点开展优秀调研成果评选活动，按照课件展示、现场热评、集体测评的程序，现场实名打分，评选出2篇优秀调研文章，年终进行集中评比，以此来调动组工干部开展调研的积极性。

二是搭建素质提升平台。开通“短信课堂”。利用手机普及、方便、快捷的优势，创建手机“短信课堂”，设置《党旗》、《党课》、《工作动态》、《温馨提示》四个栏目，每天向全区组工干部滚动发送党纪政纪、廉政格言警句、组织工作业务等知识；开辟“网上课堂”。在宿城党建网开辟组工干部教育“网上课堂”，每月上传更新“一片一书”，即一套专家学者视频讲座、一本干部读本，供组工干部自行下载学习；开设“周末课堂”。利用每周五下午集中学习时间，组织开展组工干部学习培训活动，通过“组工讲座”等形式，部领导讲党课，科室负责人讲业务，老组工干部讲传统，拓宽组工干部知识面，提升组工干部综合素质。

三是搭建服务基层平台。走进基层班子服务。将常委部长和副部长谈心谈话对象按照部门条线、乡镇进行划片，排定谈心谈话活动日程表，每次访谈均以“常委部长（副部长）+一名科室负责人+一名工作人员”的形式进行。走进项目现场服务。开展为期一个月的组工干部帮办服务重大项目活动，常委部长和副部长每人联系5个重大项目，定期深入项目现场，协调解决项目推进过程中遇到的困难和问题；其他组工干部每人联系一名专职帮办服务人员，共同帮办服务一个项目。走进信访一线服务。采取轮流值班的方式，副部长与相应科室负责人定期到区矛盾调解中心参加信访接待工作，与群众面对面解决信访难题，提高组工干部处理突发问题能力。