近年来，广州市海珠区认真贯彻中央和省委、市委要求，坚持以改革创新精神积极推动培养选拔年轻干部工作，着力形成有利于优秀年轻干部脱颖而出的机制体制，不断优化领导班子和干部队伍的结构，使干部队伍始终充满生机与活力。据统计，全区后备干部中，45岁以下人员占80.84%，其中，30岁以下的占10.42%，先后有134名优秀年轻后备干部得到提拔任用。

一是设好制度平台选“苗子”。先后制定并实施了《2007～2010年海珠区培养选拔优秀年轻干部工作规划》、《海珠区机关年轻干部下基层学习锻炼暂行办法》、《海珠区科级及以下公务员轮岗交流暂行办法》、《海珠区二级班子后备干部工作实施细则》和《海珠区基层团组织负责人管理使用办法》等一系列政策措施及配套制度，为想干事、肯干事、会干事的年轻干部脱颖而出营造有利的条件和氛围。

二是建好培训平台醒“脑子”。通过职前学习与在职学习相结合、集中学习与个人学习相结合、课堂学习与网络学习相结合，运用“走出去”、“请进来”和“互动交流”等多种形式，着力加强对年轻干部的学习培训。依托“海珠讲坛”、“海珠网上讲坛”等载体，先后邀请了王蒙、王健、张成福、朱立言、金正昆、钟南山等专家和名人纵论经济、政治、文化、社会发展等前沿理论；同时，通过开设人口计生、城市管理、民生与社会管理、会展经济、文化发展等高级专题研修班，不断提高年轻干部驾驭和解决新问题，创造性开展工作的能力。

三是搭好锻炼平台压“担子”。建立“机关－基层双向交流培养”制度，安排机关年轻干部到社区居委会、经济联社进行挂职锻炼，选派优秀年轻干部参加学习实践科学发展观活动指导检查、官洲岛征地拆迁、创建文明城市迎检、“城中村”社会环境综合治理和信访维稳等重点工作，在经济建设一线、在艰苦环境、在解决复杂问题和突发事件处置中锻炼和培养年轻干部，切实提高他们做群众工作、处理各种社会矛盾和复杂问题的能力和水平。中组部《组工信息》对我区年轻干部组成党员志愿者突击队进驻春运应急指挥部开展工作进行了专题报道。

四是构好关爱平台暖“心子”。积极协调派出年轻干部挂职、支持工作的单位，在思想、工作和生活上给予充分的关心，在晋升职务、评优等方面给予相应考虑，努力创造条件，让年轻干部无后顾之忧，全身心投入工作；针对年轻干部年龄、心理、专业和社会阅历等特点，定期分类组织召开年轻干部座谈会、交流会和联谊会，经常性地开展谈心谈话和思想交流，培养年轻干部良好的心理素质，加强年轻干部间的相互沟通学习。

五是筑好使用平台给“位子”。一方面，倡导“善为德之首，思乃才之先”的德才观，积极营造“鼓励创新、宽容失误”的氛围，大胆地将那些德才兼备、思想解放、锐意创新、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部及时选拔到区二级班子领导岗位上来，并在使用中加强教育引导，让其长有所用、短有所制，形成鼓励年轻干部干事创业的良好氛围。另一方面，通过下放科级干部任免权，调任、转任,推荐优秀年轻干部到我省东西两翼和山区交流任职、优秀干部援疆、“388”工程、“千人计划”等措施，让更多优秀年轻干部走上了领导岗位，获得更为广阔的发展舞台。