为掌握全县机关事业单位中层干部的业务素质和履职情况，加强对他们的管理与监督、激励与约束，沭阳县借鉴乡镇和县直单位领导班子副职考核方法，进一步扩大考核的面和量，将全县机关事业单位所有中层干部全部纳入统一考核，构建一支结构合理、业务精湛、充满活力、流动有序的中层干部队伍。

考核由县委组织部牵头实施，纪检、人事等部门全过程参与指导和监督，各乡镇、各部门制定具体的考核办法并经县委组织部审核把关后组织实施。考核每半年进行一次，考核结果报县委组织部备案。中层干部考核结果作为干部选拔任用、奖惩、评优的重要依据，并在适当范围内进行公开。考核结果在单位内部进行排名，凡综合排名靠前的，视情列入后备干部人才库进行跟踪培养，所在单位完成招商引资任务的，优先推荐表彰奖励，优先提拔使用。综合排名靠后的，视情进行提醒谈话诫勉，对担任县乡机关事业单位内设机构正职的干部，实行代理负责制，对代理负责满半年的，如仍无明显实绩或虽有实绩但与目标任务差距较大，降为副职并继续代理负责，满一年仍无明显实绩或未完成目标任务的，责令其引咎辞职或调离工作岗位。对不宜实行代理负责的，并连续两次考核均被列为提醒谈话对象的，按干部管理权限，分别向组织人事部门作出解聘、免职及其他形式的组织处理申请。

目前，首次机关事业单位中层干部考核工作已全面启动。