“考察的9个重点项目中，进度明显滞后1个，推进缓慢有滞后风险3个，项目负责人在沟通协调上表现比较突出，在细节把控上还有所欠缺。”在近日出炉的江苏宿迁市宿豫区第7期“一线考察干部”工作情况报告中，鲜活设计干部履职“五力图”，以“工作推动力、统筹协调力、沟通交流力、攻坚克难力、细节把控力”五个要素构建五维雷达模型，对同类型干部进行横向比较，让接受评价的干部形象更加直观、全面、立体。

今年以来，宿豫区进一步深化“一线考察干部”机制，聚焦工作靶心，推动干部在一线识别、在一线评价、在一线培养，彰显重基层、重实绩的鲜明导向。

坚持在全区中心工作一线开展干部考察工作。排定年度一线考察推进网格，实现重点领域全覆盖。突出发展为要，深入招商引资、工业经济、乡村振兴等经济发展一线；突出项目为王，深入高质量发展重点指标推进、“重大产业、民生实事、中心城市”三类项目建设等攻坚一线；突出民生为本，深入民生实事、便民服务、信访维稳等基层治理一线。先后对9家企业、16个重大产业项目、8个乡镇（街道）进行调研考察。

为更好提升干部考察工作质量，区委组织部探索建立“兼职考察员”制度，从工信、发改、农业、政法等不同职能部门吸纳一批高素质人才充实考察队伍，建立一线考察员库。根据每期不同主题和考察工作需要，抽调相应领域专业干部组成考察队伍。考察员提前收集相关领域考察信息，不打招呼，直奔现场，突击检查工作进展、干部履职情况；运用驻点调研、列席会议等方式，沉浸式持续性对一线干部进行考察了解；深入不同领域、不同群体、不同对象等，广泛了解对考察对象的评价意见。截至目前，共对经济发展、乡村振兴等8个领域的167名干部开展一线考察工作。

“‘一线考察干部’是手段，核心目的在于发现培养干部、推动工作落实。”宿豫区委常委、组织部部长卓凯说。通过抓取干部“每日动态”、季度“实绩晾晒”等基础数据，结合干部分工，制定干部“履职清单”，“一人一档”建立“履职档案”。注重将一线考察结果及时运用到年度考核、选拔使用全过程，作为推动干部“能上能下”、评优评先的依据。今年以来，全区31名在一线考察中表现优秀的干部受到提拔和进一步使用，2名不适宜担任现职干部调离一线岗位，达到“抓两头促中间”效果。