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泗洪：“三措并举”考实考准公务员平时表现 泗洪县注重量化考核、考出实效、结果运用，进一步将公务员平时考核抓牢抓实，不断推动公务员队伍建设提质增效。 注重量化考核，拒绝“靠印象”。各单位结合自身工作职责，区分不同职位公务员特点，细化评分标准，合理设置指标权重，既考察政治品质、工作作风、出勤情况等共性指标，又注重履职能力和执行力等个性指标，增强考核针对性。综合运用个人自评、领导评分、大众测评等考核方式，为公务员平时考核评分提供可量化的参考依据，并在单位内部公示，增强考核透明度。 注重考出实效，拒绝“和稀泥”。压实单位主体责任，督促主要领导摈弃老好人思想，坚决杜绝平均主义、“轮流坐庄”，以工作实绩考核干部，准确反映公务员精神面貌、工作状态、能力素质和工作质效，体现个体差异。严格控制“好”等次比例，用实“一般”或“较差”等次，设立一票否决制度，对工作疲于应付、效率低下的，可根据实际情况确定为一般等次，对工作搞变通、推诿塞责造成不良后果的，直接确定为较差等次。 注重结果运用，拒绝“走过场”。坚持以考核促提升，做到既有正向激励，又有负面约束。将平时考核结果与表彰奖励、跟班培训、提拔晋升相挂钩，去年以来，78名平时考核成绩靠前公务员晋升四级主任科员，220余名获“好”等次较多公务员被推荐参加培训。建立公务员平时考核“健康码”提醒机制，对平时考核被评为“一般”或“较差”等次1次的定为黄码干部，被评为2次及以上的定为红码干部，采取约谈提醒、实践锻炼等措施，督促整改提升，将精气神找回来。 |
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