近年来，泗阳县聚焦新录用公务员干部队伍建设，用好“学、炼、管”三字诀，通过强化理论修养、提升实干本领、健全考评体系，不断提升新录用公务员队伍整体能力素质。

以“学”为先，强化理论修养。坚持把教育培训作为新录用公务员成长成才的主要手段。积极抓好初任培训，围绕政治理论、职业道德、业务技能、廉政知识、公文写作等内容，采取集中辅导、现场教学、互动交流等多种方式开展教育培训，确保每年培训时间不少于12天。用好用活干部培训资源，依托县委党校、县内外红色教育基地、历史展览馆等成熟的培训平台，有计划、有重点地组织新录用公务员开展“沉浸式”培训活动。今年以来，已组织3批次200余名新录用公务员参与有关活动。

以“炼”为要，提升实干本领。注重压担培养，提升干事创业本领。深入实施新录用公务员“强基增能”工程，开展“三个一”实践活动。结合工作实际，由新录用公务员所在单位指定每人负责1项工作领域、牵头1个实事项目、开展1次专题调研，让新录用公务员在实干实为中不断进步，促进新录用公务员在基层实践中淬炼成长。搭建乡村振兴、招商引智、重点工程、生态建设、社会治理等“五大赛场”，动态设置环境治理、专业招商、省级以上重点项目创建等若干个锻炼岗位，选派能力好、素质优的新录用公务员到一线锻炼、一线成长、一线提升。

以“管”为重，健全考评体系。综合运用平时考核、年度考核、试用期满考核等方式，注重围绕新录用公务员在德、能、勤、绩、廉等五个方面的实际表现，督促各主管部门加强对新录用公务员平时履职尽责、在岗在位、现实表现、工作实绩等考核管理。建立新录用公务员“成长档案”，通过对比分析，强化综合比较，对特别优秀的可优先晋升职级，评定为“较差”等次的将适情调整岗位或延长试用期，不断强化对新录用公务员的日常管理。