近年来,宿迁市宿城区持续优化干部监督工作方式,深入推进重点岗位干部全过程跟踪、动态化管理,提前介入处置苗头性、倾向性问题,以高质量预警监督激励干部起身实干。
聚焦日常小事,谈心谈话与动态变化同频。从严落实“七必谈”。规范领导干部谈心谈话,立足抓小抓早、防微杜渐,细化明确“工作推动不力、职务变动、工作受挫、生活变动、有不团结现象、群众有反映、有苗头倾向”七种必谈情形,全方位了解干部“工作圈、生活圈、社交圈”情形。制度推进“经常谈”。坚持“分级负责、逐个访谈、全面覆盖”原则,研究制定干部谈心谈话实施办法,按照干部管理权限和联系对象,实行分层谈话,从关怀激励、关爱提醒角度,促进干部健康成长。结合考核“分层谈”。聚焦工作成效,研判季度考核实绩,部务会成员与分片挂钩单位主要领导谈,各单位主要领导与班子成员、中层正职谈,其他人员由单位分管领导负责谈,重点分析民主测评和考核结果,对群众公认度高、业绩突出的,予以表扬鼓励;对工作推进不力、考核靠后的进行提醒。2023年以来,对全区630余名乡科级领导干部全覆盖谈心谈话,发现一般性、苗头性问题100余个。
聚焦重点要事,审计检查与履职履责同频。抓牢关键少数。加强“一把手”监督,及时关注“一把手”在重大事项决策、选人用人、资金使用和项目安排等方面存在的问题,管住要害环节,规范权力运行,对7名镇(街道)、区直部门主要负责人进行函询,实现管好一人、带好一片良好效果。规范审计检查。抓好“一把手”经济责任审计,重点审计实事项目,将审计结果归入干部档案。2023年度,对8名党政领导干部进行经济责任审计。加强对“一把手”履职情况分析研判和监督检查,实施干部选任监督“一书一图一清单”机制,提升干部选任等履职工作质效。审慎实施诫勉。针对信访举报、选人用人检查等工作中发现问题,全年收集监督信息300余条,提醒诫勉谈话18人次,始终扎牢从严从实的监督防线。
聚焦整改难事,警示教育与巡视检查同频。提升警示质效。坚持干部监督“管在纪前、纪在法前”,定期通报典型案例,提高警示教育质态,做到警钟长鸣。近两年,制作警示教育典型案例视频2期、8例,开展全方位监督预警“关爱护行”活动3场次,受众300余人。监督有的放矢。构建重点群体全覆盖、监管制度全方位、监察过程全链条干部监督体系,针对中心工作、重点工程,制定全过程监督清单,贯穿立项、招标、推进、验收全环节。常态巡察检查。结合省委巡视、市委巡察整改落实和区委巡察、一报告两评议,开展选人用人专项检查,及时反馈发现问题。2023年,共对20家单位选人用人工作开展检查,督促整改问题120余个,有效防止小毛病变成大问题、小管涌沦为大塌方。