近年来，沭阳县坚持把加强村干部队伍建设摆在更加突出的位置，聚焦机制完善、体系深化、力量储备三个环节重点发力，持续探索村（社区）干部队伍建设优化路径。

一是聚焦机制完善，推动村干部队伍动态调优。对新进村（社区）干部人员在年龄、学历等方面进行严格把关，将年龄45周岁以下、学历大专及以上作为村（社区）干部任用的必要条件，不断优化村（社区）干部队伍结构。由乡镇党委牵头对村（社区）干部进行全覆盖综合考核，对因年龄大、学历低、能力差等方面因素导致不胜任现职的坚决予以优化调整，确保在任村（社区）干部能力突出、本领过硬。今年以来，累计调整不胜任现职的村干部56名。

二是聚焦体系深化，推动村干部队伍素质提升。深化村（社区）干部专业化体系建设，扩大培训覆盖面，县乡联动发力，分层分类开展村（社区）干部能力素质提升培训，县级层面注重开展对村（社区）党组织书记的培训，乡镇（街道）注重开展对村（社区）副职干部的培训，逐步提升村（社区）干部综合能力。注重培训实效性，紧扣村（社区）工作实际，围绕村集体经济发展、基层社会治理、为民办实事等基层重点工作，有针对性设置培训课程，推动学用转换，提高村（社区）干部对培训内容的接受度和认可度。今年以来，县乡两级累计组织村干部能力提升培训班5期，受训520余人次。

 三是聚焦力量储备，推动村干部队伍强基固本。实施后备干部“雏雁”培育工程，以政治素质高、群众基础好为基本条件，积极挖掘、储备一批有能力、有潜力的后备人才，每个村（社区）储备不少于3名45岁以下、大专学历以上的人员纳入后备人才库跟踪培养，确保有人可用。通过跟班锻炼、包组入户等方式，帮助后备人才在村组工作实践中锤炼真本领，逐步建立起学历能力“双强”、数量质量“双高”的村（社区）后备干部人才队伍，在村（社区）干部岗位有空缺时，择优将德才兼备、成绩突出、群众认可的成熟后备人才选配上去。截至目前，全县480个村（社区）累计储备后备村干部近千名。