为持续抓好经济薄弱村提升行动，推动村（社区）集体经济发展壮大，今年以来，泗阳县创新开展“富民先锋”行动，聚焦省市县驻村第一书记、金融专干、村（社区）“两委”干部等村级干部队伍，通过“强队伍、强素能、强管理”等系列举措，有效凝聚强村富民合力。

突出选优配强，抓实队伍建设。优化村（社区）“两委”班子结构，将政治素质好、发展能力强的优秀人才选进经济薄弱村“两委”班子。统筹用好省市县驻村第一书记等人员力量，选派43名银行业务骨干到经济薄弱村任“金融专干”，开展结对共建、贷款授信、推介项目等工作，推动帮促项目、资金、政策向经济薄弱村倾斜。截至目前，省市县驻村第一书记通过向后方单位争取资源，共收到招商线索150余条，招引产业项目23个。“金融专干”共发放小额信贷2485万元。全县43个经济薄弱村村均集体经营性收入同比增长超20%。

突出精准培育，提升素能本领。结合县域实际和不同群体需求，对省市县驻村第一书记、金融专干和村（社区）“两委”干部分类开展专题培训，聚焦产业发展、电商经济、项目管理等专题，邀请农技专家、“百名示范”村（社区）书记等进行现场授课，每年确保经济薄弱村党组织书记至少轮训1遍，同时每年至少组织1次外出考察培训，通过“理论授课+实践检验”的形式，持续提升经济薄弱村“富民先锋”队伍带富领富能力。截至目前，已开展经济发展类专题培训8期，组织实地观摩学习、经验交流活动15次。

突出齐抓共管，激发工作活力。构建“三方共管”机制，乡镇（街道）党（工）委明确“富民先锋”职责分工，动态记录工作表现；县委组织部围绕富民举措、项目落实情况，动态进行跟踪了解，定期召开专题会议，精准识别“富民先锋”现实表现；同时加强与后方单位沟通，及时反馈“富民先锋”表现情况，压实工作责任。注重正向激励，对实绩突出的驻村第一书记、“金融专干”等人员进行鼓励激励，每年推介10名优秀驻村第一书记和“金融专干”，推动见贤思齐、比学赶超。截至目前，共调研收集93名“富民先锋”工作表现情况，召开“富民先锋”座谈会1期。