3月1日，宿迁市委市政府主要领导向全市5个县区、4个市功能区党政主要负责同志“面对面”反馈宿迁市2023年度高质量发展综合考核结果，肯定成绩的同时，指出存在问题和短板弱项，并就2024年度工作提出具体要求，明确工作方向。

为切实发挥考核“指挥棒”作用，近年来，宿迁市优化年度考核结果反馈机制，通过“一单一报告”反馈考核结果，“面对面”提出整改意见，引导干部强优势、补短板，激发干事创业热情。

一张反馈单，指标得分清晰明了。对被列入考核的9个县区（功能区）以及104家市级机关企事业单位，根据各自得分情况，“一对一”形成“定制版”成绩反馈单。各县区（功能区）成绩反馈单内容包括综合得分、考核等次、总体排名，对于推进高质量发展、党的建设等具体指标，每个指标均反馈考核得分、具体排名以及改进建议。市级机关企事业单位成绩反馈单，内容包括服务高质量发展、党的建设和满意度评价共33个指标的具体得分和最高分、最低分情况。

一份分析报告，先进后进原因清楚。对各县区（功能区）、市级机关企事业单位，结合各自考核成绩全面总结分析，分别形成专属分析报告。对先进单位和各项优势指标，总结工作经验，鼓励继续保持，再接再厉；对考核排名落后地区和各项落后指标，结合各自职能定位，系统分析研判，重点指出经济发展、民生保障、党的建设等方面存在的问题，并相应提出工作建议，帮助被考核单位找到发展短板、开出整改良方。

一轮谈心谈话，深入交流激励担当。市委市政府主要负责同志以及组织部部长共同与各县区（功能区）党政主要负责同志开展谈心谈话，全面回顾盘点各地一年来的各项工作。谈心谈话直奔主题、切中要害，肯定成绩、指出不足，并对新一年的工作加压鼓劲，进一步激发比学赶超、奋发作为热情。考核落后的市级机关企事业单位由分管市领导结合部门特点以及平时工作开展情况进行提醒谈话。谈话结束后，市委组织部会同相关牵头单位，采取实地调研、督查推进等方式，对各地落实谈话成效进行跟踪了解，持续推动补短强弱、改进提升。

（张文成 陆铁道）